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“人海战术”难以为继对于人身保险产品销售渠道，报告指出，人身保险业个人代理渠道“人海战术”难以为继。自2015年资格考试取消以来，保险营销人员数量大幅增长，由2014年的325万人增至2018年的872万人。营销员虽然数量庞大，但人员素质参差不齐，人均产能低，脱落率高，靠营销员数量增加而提升保费收入的模式已不可持续。

根据国税地税征管体制改革总体部署，改革进入“改好省局树样板”与“市县推进全覆盖”并行的阶段。随着国地税合并工作的逐渐推进，税务局的职能将得以优化，对深化“放管服”改革具有重要作用。《中国经营报》记者了解到，税务总局将会同公安部、海关总署和人民银行等部门，加强部际联系沟通，发挥多部门协作，共同打击反避税，创造良好的营商环境。

当然，转型很难。一位洗衣连锁的创始人告诉商业街探案：他们每天风尘仆仆在外面打仗行，但是回到办公室，要做精细化运营服务了，他们坐不住。而基层的地推也有一个共同的实际感受：考核越来越注重商家的实际流水，而不是过去商家只要接入就发钱。商业街探案找到了曾经的地推人员，在他们自述的故事里，他们不是这个行当里最出色的那一批人，而有的人已经转型，但不论他们未来的路怎么走，对自己的这段经历，他们心里的正能量都远高于失落。

窦长民表示：“科创板打新，只要不出现破发，我们肯定是参与的。但只要出现第一只破发，接下来我们可能就会考虑是不是参与了。”“我的策略是，比如前10只股票，我们肯定是参与的，甚至前20只、30只，我觉得都是没问题的，但在发行二三十只股票以后，就不太确定了。因为科创板股票多了对股市是一种分流，现在股市流动性不是很好，而能达到科创板二级市场50万投资门槛的账号只有接近300万户，流动性还是非常有限。”窦长民说。

责任编辑：依然皮海洲自从10月26日十三届全国人大常委会第六次会议表决通过了《公司法》对股份回购条款的修改之后，A股上市公司股份回购热情高涨。仅10月27日到29日三天，就有逾百家公司发布股份回购信息。对于当下的股市维稳来说，上市公司回购热情高涨是一件好事。这也表明《公司法》对上市公司股份回购条款的修改确实顺应了市场发展的需要。实际上，这次《公司法》对股份回购条款的修改也确实给了上市公司以极大的便利与自主权。不仅增加了股份回购的情形，如员工持股计划、股权激励、债转股、维护公司价值及股东权益等，同时将属于《公司法》规定的第（三）项、第（五）项、第（六）项情形的股份回购数量的上限放宽到本公司总股本的10%，并且库存时间也延长到了3年。此外，属于这三种情形的股份回购，可以依照公司章程的规定或者股东大会的授权，经三分之二以上董事出席的董事会会议决议，不必经过股东大会表决。如此一来，上市公司股份回购就拥有了较大的决策权，同时也增加了股份回购的灵活性，从而更好地把握股份回购的时机。

鲁政委（兴业银行首席经济学家）：从市场角度看，大放水的边界是宏观杠杆率是否出现趋势性上升，为此不必设定一个绝对值，可以给一个区间。连平（交通银行首席经济学家）：2018年以来，银行体系信贷以及存款、资产负债各个方面都朝着收紧的方向运行。在经济稳中有变的背景下，货币政策进行逆周期调节，方向非常明确，也是货币政策最重要的功能。